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Office Talk - DER Podcast fürs gesunde Büro


Gesunde Büroarbeit ist die Grundlage für erfolgreiche Unternehmen und deren Produktion. 

Martin Lauble spricht mit erfolgreichen Unternehmern und Büroplanern in inspirierdenden Interviews über wertvolle Erfolgstips zum Thema Arbeitssystem Büro.

Hierin werden Ihnen Lösungen aufgezeigt, wie gute Leistung im GESUND gestalteten Büro Ihre Wirtschaftlichkeit und somit Arbeitsplatzsicherheit erhöht.

Dieser Podcast ist für
- alle Menschen, die am Arbeitsplatz Stress verspüren,
- alle Personalbeauftragten, die unter Fehlzeiten oder hoher Fluktuation leiden,
- alle Betriebsräte und Sicherheitsbeauftragten, die erkannt haben, dass Büroarbeit auch eine hohe Leistung erfordert
und natürlich auch
- dem Geschäftsführer und Unternehmer, der weiß dass der Erfolg nur mit Menschen machbar ist und gesunde Menschen leistungsfähiger sind und somit die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens erhöhen !

Berater aus der Büromöbel-Branche sind ebenfalls herzlich eingeladen, diese Informationen zu nutzen und mit dem Ziel der ganzheitlichen Beratung bei deren Kunden einzusetzen.

Aug 20, 2017

Wir müssen dazu keine neuen Bürogebäude erfinden, sondern wir müssen dazu den Innenausbau so konzipieren, dass er anregend, motivierend, einladend ist.

Dies widerum sind sehr einfache Möglichkeiten und Mittel um die Mitarbeiter zu mobilisieren - dem Unternehmensziel bestmöglichen Erfolg zu verschaffen. Hier spielt die Motivation wieder eine Rolle und jeder Angler weiß, der Köder muß dem Fisch schmecken – nicht dem Angler.

Natürlich ist klar, dass die Durchmischung zu ein wenig Anstrengung und Belastung führen wird. Die Unruhe eines Coworking- Spaces kostet Konzentration und Kraft. Daher muss auch hier eine Mischung aus Rückzugsraum mit absoluter Ruhe für mich alleine und dem Chaos der immer wieder neuen Gesichter aufgebaut werden. Wann der Mitarbeiter wo arbeitet, entscheidet er.

Wie Sie merken geht es heute tatsächlich mal mehr um die Menschen, im heutigen Podcast ist tatsächlich der Mensch im Mittelpunkt, denn ich bin überzeugt Erfolg haben wir immer nur mit Menschen.

Ich gehe fest davon aus, dass in Zeiten zahlreicher Umbrüche und Verwerfungen in Wirtschaft und Gesellschaft nur die Besten und die Wachen überleben werden. Ein einzelner Mensch hat immer mal das Gefühl gesichert zu sein, in Deutschland ohnehin. Für ein Unternehmen kommt in den heutigen Zeiten nach Stillstand schnell der Absturz.

Jedes Unternehmen definiert für sich seine Branche und seinen Wirkungskreis und sollte dann aber in diesen anstreben, der Beste zu sein.

Hinsichtlich Mitarbeiterführung – und darum geht es hier schließlich – zeigen uns die Spitzenvereine, wie ganzheitlich sie sich um die Besten der Besten kümmern. Für die Gesundheit werden perfekte Ärzte besorgt, die Vereine vermitteln Angehörigen Arbeitsstellen und organisatorische, rechtliche oder wirtschaftliche Hilfestellungen für private Anliegen sind selbstverständlich.

Um aber in die Champions League zu kommen, müssen recht viele Mitarbeiter schon in der Champions League gespielt haben. In meiner Bäckerei, die ich schon oben erwähnt habe, sehe ich den Bäcker so gut wie nie. Seine Brötchen und sein Brot sind zwar sensationell, aber ich weiß nicht, ob ich da kaufen würde, wenn die Verkäuferinnen nur mit gelangweilter Miene verkaufen würden.

Führungswerte. Hier vollzieht sich ein heftiger Wandel. Während früher der Gewinn zählte, um die Unternehmenseigentümer zufriedenzustellen, ging es danach, als das globalisierte Angebot größer wurde, darum, dem Kunden Nutzen zu bieten. Jetzt, da erkennbar ist, dass der Arbeitnehmer der Engpass ist, rückt dieser in den Fokus. Entsprechend haben sich die Führungsstile geändert. Während früher Hierarchien herrschten und die Arbeitnehmer effiziente Abwickler waren, die möglichst viel Umsatz pro Stunde generieren sollten, weiß der Arbeitgeber heute, dass er kreative, gut gebildete und wissenshungrige Mitarbeiter benötigt.

Absehbar ist, dass die nächste Generation der Führungskultur sich mit Werten beschäftigen wird. Hört sich abstrakt an, ist aber ganz einfach. Das Unternehmen baut eine Marke auf, die über ihre Produkte Werte liefert. Apple ist anders (think different), Google ist innovativ, Tesla ist revolutionär und Alnatura ist ökologisch. Immer mehr gerade deutsche Mittelständler fühlen sich verantwortlich für ihr Tun und bekennen sich gerne offen für ihre nachhaltige Firmenpolitik. Diese Werte müssen gelebt werden

Haben Sie ein Unternehmen, das überwiegend Abwickler beschäftigt, so sollten Sie gut beobachten, ob nicht irgendwo in der Welt schon jemand daran arbeitet, diese durch Digitalisierung zu ersetzen. Denn Abwicklung kann Digitalisierung ziemlich perfekt und preisgünstig.

 

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